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《每週工作四小時》教會了我什麼

自從我完成閱讀蒂姆・費里斯的《每週工作 4 小時》這本給數字遊牧民和企業家的靈感指南已經過去了 2 年,它仍然為我大部分的判斷提供動力。

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我在不知道這本書的存在的情況下開始了我的自由職業生涯,我意識到的第一件事是我只能允許自己每天工作有限的時間,以在生產力和健康之間取得微妙的平衡。我心裡想的數字是每天 4 小時(僅限工作日)。我會在早上 9 點開始工作,11 點休息吃午餐。午休約 1 小時後,我會在下午 3 點恢復工作,並在下午 5 點結束工作。這絕不是基於科學的,但它是我在 2019 年進行的一些實驗的結果。

所以,那是 2019 年的一個美好的八月日子,我騎著電動滑板車上班。那天我的騎行比平常要長一些,因為我正在幫助公司參與另一個項目,只需工作 1 天。我不知道的是,我的電動滑板車的電池在連續騎行約 10 公里後將無法提供足夠的扭矩。我一切都感覺完好無損,下一刻我發現自己被滑板車拋出去了。我斷了手腕,有幾處瘀傷。我很幸運,所有的骨頭都完好無損,但仍然需要休息幾天。

就在那時,我開始嘗試當自由職業者,很快發現如果我想在工作和生活中都有所成就,我必須限制每天工作的時間。那時我測試了每天工作 9 點到 11 點和下午 3 點到 5 點的時間。

這方法非常有效。我能夠保持數月的高效工作,甚至沒有絲毫的倦怠感。我可以隨心所欲地探索。但很快出現了一個問題。

當時我是一名翻譯員,本質上是用我的時間和精力換錢。即使我知道要對我的客戶有所選擇並不斷提高我的收費,我的年收入仍然會受到一定數量的限制,因為我的收費越高,願意聘請我的客戶就越少。那時我發現了這本書。

這本書可以總結為兩個詞:委派和擴展。你需要意識到的第一件事是,你的時間比你想像的更有價值,而且不總是自己做所有事情是最好的選擇。相反,你應該將所有繁忙的工作委派給實習生、助手或機器人。我開始自動化我的整個工作流程,平均每周工作不到 15 個小時。

第二件事是嘗試擴展。即使我成為世界上最好的翻譯員並收取最高的費用,我的收入仍然會受到時間和精力的限制。真正有效的是擴展,也就是用最少的努力擴大你的工作範圍。這更多地是找到合適的項目,而不僅僅是實際擴展。我在聽 3Blue1Brown 的播客時學到了一個有趣的思想實驗,他邀請了他的前老闆,可汗學院的創始人。他的老闆提到,他總是試圖想像如果他的業務要擴大 10 倍,它會是什麼樣子。這真的有助於思考長期發展,並為未來可能的擴展奠定重要基礎。

《每週工作 4 小時》還有其他重要的觀點,而這只是我覺得最有用的兩點。如果你對此感興趣或受到啟發,請自行閱讀。我在實現每週工作 4 小時的目標上還有很長的路要走,但我一直在為此而努力。我(以及蒂姆・費里斯,據推測)很高興看到人們在不同行業中測試不同的想法和商業模式。

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